產(chǎn)品品質(zhì)安全重于泰山 可愛可親決不讓不合格商品流入市場

導讀：母嬰產(chǎn)品品質(zhì)安全重于泰山，作為一個有責任擔當?shù)钠髽I(yè)，可愛可親在公司總裁辦的領(lǐng)導下，商品、物流、財務(wù)、運營和品牌各部門聯(lián)合開展“產(chǎn)品品質(zhì)專項盤點清查行動”，決不讓過期、霉變、破損產(chǎn)品流入市場，可愛可親工作人員用分拆、碾壓、焚毀等方式對報廢品進行了嚴格處理，杜絕二次銷售，以社會責任為己任、以良心堅守品質(zhì)，打造讓天下媽媽放心的一站式購物場所。

項目組盤點清查過期、霉變、破損產(chǎn)品

嬰幼兒是具有特殊性的一類人群，對產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性要求很高。2017年，隨著“全面二孩”政策開放，母嬰用品市場迅猛發(fā)展，奶粉、奶瓶、孕媽及嬰幼兒食品、衣物和藥物的需求都出現(xiàn)較大幅度增長，嬰幼兒產(chǎn)品的品質(zhì)如何得到保證?如何讓天下父母親放心?這是每一個有著高度社會責任的企業(yè)必須要嚴肅考慮和認真執(zhí)行的事情。

近日，可愛可親在公司總裁辦領(lǐng)導下，商品、物流、財務(wù)、運營和品牌各部門聯(lián)合開展了“產(chǎn)品品質(zhì)專項清查行動”，銷毀價值數(shù)萬元不合格產(chǎn)品，堅持從企業(yè)自身做起，從源頭杜絕不合格產(chǎn)品流入市場，打造母嬰健康“生態(tài)圈”。

可愛可親開展的“產(chǎn)品品質(zhì)專項盤點清查行動”，每半年舉行一次，旨在及時防止過期、霉變、破損產(chǎn)品流入市場，行動中可愛可親工作人員用分拆、碾壓、焚毀等方式對報廢品進行了粉碎性打擊，產(chǎn)品有奶粉、零食、嬰幼兒保健品、食用油、嬰幼兒洗護用品、孕媽后期護理產(chǎn)品等上百種，價值數(shù)萬元，杜絕被不法分子二次利用流入市場，以社會責任為己任、以良心堅守品質(zhì)，打造讓媽媽放心的一站式購物場所。

現(xiàn)場盤點出的過期、霉變、破損產(chǎn)品

可愛可親在經(jīng)營過程中始終把產(chǎn)品安全管理工作作為各項工作的重中之重，為保證產(chǎn)品安全管理工作切實有效的實施，成立了總裁辦領(lǐng)導的，商品、物流、財務(wù)、運營和品牌各部門聯(lián)合開展的產(chǎn)品品質(zhì)清查行動小組，各部門工作職責明確分工，建立起了一個行之有效的產(chǎn)品安全清查組織管理體系。清查行動依據(jù)公司產(chǎn)品品質(zhì)全要素督查制度進行，從產(chǎn)品包裝的完整性到標簽標識、生產(chǎn)日期、銷售日期等進行認真排查審核，遇到問題及時向相關(guān)部門負責人反映，并要求在規(guī)定時間完成整改，決不讓過期、霉變、破損等產(chǎn)品流入消費者手中。

可愛可親工作人員用分拆、碾壓、焚毀等方式對報廢品進行了嚴格處理

另外，為了源頭上嚴把產(chǎn)品品質(zhì)，可愛可親商品管理中心重點把好三關(guān)：

第一關(guān)是做好供應(yīng)商管理工作。將有合法資質(zhì)、經(jīng)營能力強信譽好的供應(yīng)商(簡稱合格供應(yīng)商)納入合作范圍，把對產(chǎn)品有安全隱患的供應(yīng)商拒之門外。定期對供應(yīng)商的供貨情況進行評估，及時淘汰不良供應(yīng)商。

第二關(guān)是做好新品引進管理工作。根據(jù)母嬰類產(chǎn)品品質(zhì)和安全要求在公司信息平臺上建立了新品引進管理流程。通過新品引進流程管理，只有合格供應(yīng)商提報的新品才能進入公司銷售信息管理系統(tǒng)，將非合格供應(yīng)商提供的新品及新品引進流程評審不合格的新品拒之門外。

第三關(guān)是做好日常采購和品質(zhì)監(jiān)管管理工作。公司各門店經(jīng)營銷售的所有商品都是經(jīng)過篩選過的合格商品。品質(zhì)監(jiān)管組和倉庫工作人員收貨驗貨時，嚴格檢查生產(chǎn)日期或保存期等食品標識，不采購快到期或超期食品，向供應(yīng)商索取每批商品的質(zhì)檢報告。這樣就杜絕了非合格商品進入門店。

可愛可親這幾年取得了飛凡的成長，實現(xiàn)了品牌化及精準的市場布局。未來10年，在母嬰用品消費需求將會呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的巨大市場需求下，可愛可親在品牌化、細分化的同時，也將給產(chǎn)品質(zhì)量安全的標準體系建設(shè)制定更高的要求，忠實以社會責任為己任、強化內(nèi)部監(jiān)管、堅守品質(zhì)，打造讓寶媽放心的一站式購物場所!